19/04/2023

Analizan la regulación de los algoritmos para mejorar la organización laboral

El profesor de Derecho del Trabajo de la Universitat de València (UV), Adrián Todolí, analiza cómo la gestión de los algoritmos está alterando el equilibrio interno del contrato de trabajo y cuáles son las pautas a seguir para una mejor organización laboral.



AUTOR: UV

RUVID UV Adrian Todoli 2En su nuevo libro Algoritmos productivos y extractivos. Cómo regular la digitalización para mejorar el empleo e incentivar la innovación, clasifica los algoritmos en productivos (para automatizar tareas que antes realizaban trabajadores, simplificando su trabajo o requiriendo menos tiempo para ejecutarlo) y los extractivos (que provocan un aumento del producto a través de un mayor esfuerzo).

 

“Este libro no trata de los trabajos que van a desaparecer, sino de los que se van a quedar bajo la dirección de una Inteligencia Artificial. Los algoritmos están sustituyendo trabajadores que toman decisiones por trabajadores que cumplen lo decidido por el algoritmo”, explica Todolí.

 

En este sentido, la investigación del profesor de la Facultad de Derecho refleja cómo el uso de tecnologías para vigilar y controlar a los trabajadores cada vez se aleja más del espíritu original de garantizar que los trabajadores cumplan sus obligaciones, para pasar a manejarse de forma mucho más agresiva.

 

“Se ha pasado de hacer un uso defensivo de la tecnología por parte de los empresarios (comprobar que los trabajadores cumplen con sus obligaciones), a un uso ofensivo (imponer mayores obligaciones y riesgos sobre el trabajador)”, agrega.

 

Durante sus 214 páginas, el libro analiza cómo el algoritmo beneficia y da poder a la empresa, lo que provoca la reducción del poder de negociación de los trabajadores con su consecuente empeoramiento de las condiciones individuales de trabajo y un reparto desequilibrado de las rentas generadas en el trabajo. Todolí clasifica, además, los algoritmos en dos grupos, los productivos y los extractivos, hecho clave para su regulación.

 

“Con este diagnóstico, se argumenta que la regulación de los algoritmos no puede centrarse exclusivamente en cuestiones de privacidad y protección de datos como hasta el momento. Están en juego muchos más derechos que deben protegerse (salud, reparto de rentas del trabajo, sindicación, libertades políticas y económicas, democracia interna de la empresa)”, reflexiona el profesor Todolí. “La mayor preocupación de la sociedad no debería ser que un algoritmo te quite tu trabajo, sino que te quite tu salario”, ha apuntado. 





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